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Le management de projet

Dans le contexte économique actuel, les managers sont continuellement amenés à réactualiser et redéfinir leurs objectifs. Ils doivent alors faire preuve de discernement, de motivation et de rigueur pour mener à bien leurs projets et fédérer leur équipe vers la réussite.



Public :

Cette formation s’adresse à toute personne concernée par la mise en place de projets individuels ou collectifs.
Groupe de 10 personnes

Objectifs :

Cette formation vous apportera les outils nécessaires à la réussite de vos projets d’entreprise.

Contenu :

Savoir définir des objectifs précis

Les bénéfices attendus de la réussite du projet

Savoir se projeter dans l’avenir

Mettre en œuvre une stratégie gagnante
• Sur le plan personnel par la recherche d’un état mental performent (EMP en PNL)
• Au niveau de l’équipe par la délégation, la responsabilisation (qui fait quoi ?) et la recherche de la cohésion.

Savoir décliner ses objectifs dans le temps
• Les méthodes proactives et rétroactives
• Les différentes étapes : le court, le moyen et le long terme

L’évaluation des différentes étapes
• La performance attendue
• Les indices quantitatifs et qualitatifs

La réactualisation des objectifs

L’atteinte de l’objectif
• La réussite partielle ou totale : les bénéfices pour le client, l’équipe, l’entreprise, le manager
• Les erreurs, les enseignements

Méthode :

Jeux de rôles
Autodiagnostics
Supports pédagogiques

Durée : 3 jours


Validation et suivi :

Attestation de fin de formation 
Suivi post-formation pour mesurer l'application opérationnelle de la formation 
 

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