Chef de projet, manager de projet expérimenté, directeur.
Savoir se positionner en tant que manager d’équipe projet
Adapter son management aux différentes personnalités
Choisir des leviers de motivation tout au long du projet
Animer des réunions efficaces
Adapter son management au mode projet Mieux se connaître pour connaître son style de management Prendre conscience de ses atouts en tant que chef de projet Développer son leadership Les clés du management hors hiérarchie Adapter son mode de communication selon la phase de maturité́ du projet Animer les réunions du projet et maintenir la motivation de son équipe Les typologies de réunions spécifiques au mode projet Préparer et animer les réunions Donner des signes de reconnaissance encourageants Renforcer les liens tout au long du projet Motiver les équipiers du projet Anticiper et gérer les situations conflictuelles Identifier les conflits potentiels Traiter les désaccords dans les projets Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses Accompagner le changement induit par le projet Évaluer l'impact des changements Comprendre les résistances pour mieux les lever
Support de cours Formation participative et personnalisée Grille d’autodiagnostic pour connaître son style de management
Aucun prérequis. Un positionnement sera réalisé sous forme d'entretien pour individualiser la formation.
La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.
Attestation de fin de formation