La conduite et l’accompagnement du changement
Formation Continue
Public
Dirigeant, chef de service, encadrant amené à anticiper et accompagner le changement au sein de son entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Préparer son plan d'actions pour conduire le changement
- Traiter les résistances au changement
- Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement
- Faire face aux situations de conflit engendrées par le changement
- Préparer et mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement
- Gagner l'adhésion des collaborateurs lors d'un changement
- Exercer son leadership en période de changement
Contenu
Identifier les mécanismes du changement
- Les différentes étapes liées au changement
- Comprendre les résistances face aux changements
- Traduire les peurs et autre émotions face à une situation du changement
- Recenser les freins et accélérateurs du changement
- La stratégie des alliés
Savoir gérer la relation aux personnes dans une période de changement
- Prendre en compte l'impact du changement sur les individus
- Être attentif à la communication interpersonnelle
- Développer une attitude d’écoute
- Valoriser les aspects positifs
- Restaurer la confiance
Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement
- Trouver son profil de communicant
- Veiller à l’utilisation des mots dans sa communication
- Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
- Faire les bons choix de supports
- Choisir ses prises de parole
Développer son Leadership en période de changement
- Mieux se connaître pour mieux exercer son rôle de manager
- Comment saisir l’opportunité du changement pour renforcer la cohésion de l’équipe
- Créer du lien, renforcer la dynamique collective
- Partager sur les nouvelles orientations pour rassurer
- Développer le mode projet pour associer et donner une nouvelle impulsion
Méthode pédagogique
Support de cours Formation participative et personnalisée Mises en situation
Durée : 3 jours
Prix Inter: 950€
Prix Intra: 3900€
Prérequis
Aucun prérequis.
Modalités d’évaluation
La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.
Validation
Attestation de fin de formation
Délais d'accès
- Intra-entreprise : cette formation est organisée dans un délai moyen de trois semaines.
- Inter-entreprises : si aucune session n’apparaît sur cette page, le délai d’accès moyen est de trois mois.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations. Pour plus d'informations, cliquez ICI