Développer la créativité en entreprise

Chef de projet, animateur d’équipe

• Mettre en place les conditions nécessaires à l’émergence de la créativité
• Utiliser les méthodes et outils de créativité pour innover
• Lever les freins d’un groupe face à des changements de pratiques

Favoriser la créativité

• Le processus créatif
• Se mettre dans une posture de créativité
• Mobiliser ses états personnels
• Les différentes méthodes de créativité
• La cohésion du groupe : levier de liberté créative

Animer des temps de créativité

• Préparer son animation
• Créer un climat de confiance qui libère la parole
• Changer les habitudes
• Canaliser les idées, créer une dynamique de groupe
• Gérer une situation de blocage

Faciliter le changement par la créativité

• Les mécanismes de la rupture
• Mettre en place un processus de changement réaliste
• Travailler sur le cadre de référence

De l’idée à l’action : construire sa boîte à outils et son scénario 

• S’exercer aux techniques de créativité
• Maîtriser le processus d’innovation et ses étapes

Donner de l’impulsion dans le suivi

• Le suivi et les mesures de progression
• Donner de l’élan aux idées retenues en réunion
• Maintenir du lien / trouver sa posture dans le suivi

Exemples issus de l’univers professionnels des candidats, PowerPoint.