Tout professionnel des ressources humaines ou chef d’entreprise
Définir une marque employeur attractive Décrypter la marque employeur d’une entreprise Construire sa marque au moyen d’une stratégie de communication Mettre en place des outils dédiés à la marque
La marque employeur Contexte et enjeux Définition des différents types de communication de l’entreprise Comprendre les nouveaux comportements des candidats L’impact des comportements des salariés sur les réseaux sociaux Connaître et mesurer son image employeur Les outils de mesure afin d’évaluer : L’expérience collaboratif L’expérience candidat Identifier les écarts entre image voulue et perception extérieure Engager un processus de veille concurrentielle La stratégie marque employeur L’adhésion de la direction Les attentes des candidats/salariés en fonction de leur génération Le lien entre culture d’entreprise, valeurs, politique, marque emploueir Construire une stratégie de communication Identifier et déterminer des canaux de communication en fonction de sa cible Promouvoir la marque employeur à l’internet et à l’externe Le salarié : premier ambassadeur de la marque employeur Structurer ses messages sur les différents canaux Adapter sa stratégie de communication
Aucun prérequis.
La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.
Attestation de fin de formation.
Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations. Pour plus d'informations, cliquez ICI