Phase 1 : Diagnostic de la politique de gestion des ressources humaines dans l’entreprise
- Le Système d’Information d’un point de vue matériel
- Le matériel informatique est-il suffisant pour réaliser les projets de l’entreprise ?
- Quels types de périphériques sont utilisés ?
- Les périphériques mobiles indépendants
- L’entreprise a-t-elle un réseau ? Si oui comment est-il organisé ?
- Le système d’information d’un point de vue logiciel
- Quels sont les logiciels utilisés par l’entreprise ?
- Exploitation du matériel et des logiciels (sur ou sous-utilisés ?)
- Existe-t-il une politique de sécurité du système d’information (PSSI) ? Si oui est-elle suffisante ?
- Dans quel(s) but(s) l’entreprise utilise-t-elle son SI?
- Niveau de compétence des intervenants sur le matériel et sur logiciel
- Comment les salariés évaluent-ils le système d’information ?
- Quelles sont les compétences qui nécessiteraient d’être améliorées
- Identité numérique, référencement et e-réputation
- Stratégie de communication globale & internet
- Site internet
- Référencement
- Utilisation des réseaux sociaux
- Newsletter : politique emailing
- Alimentation du site internet (blog ? forum ?)
Phase 2 : Préconisations et co-construction du plan d’actions
- La pertinence du Système d’Information.
- L'adhésion du personnel au Système d’Information
- Le développement des compétences digitales
- Les adaptations matériels nécessaires
Phase 3 : Accompagnement
- Hiérarchiser les priorités
- Mettre en place un plan d’actions
- Identifier les indicateurs permettant de suivre la progression