Diagnostic numérique

• Faire le point sur le Système d’Information de l’entreprise
• Vérifier l’adéquation entre les besoins de l’entreprise et le Système d’Information existant
• Co-construire des outils adaptés

Phase 1 : Diagnostic de la politique de gestion des ressources humaines dans l’entreprise

• Le Système d’Information d’un point de vue matériel
  • Le matériel informatique est-il suffisant pour réaliser les projets de l’entreprise ?
  • Quels types de périphériques sont utilisés ?
  • Les périphériques mobiles indépendants
  • L’entreprise a-t-elle un réseau ? Si oui comment est-il organisé ?
• Le système d’information d’un point de vue logiciel
  • Quels sont les logiciels utilisés par l’entreprise ?
  • Exploitation du matériel et des logiciels (sur ou sous-utilisés ?)
  • Existe-t-il une politique de sécurité du système d’information (PSSI) ? Si oui est-elle suffisante ?
  • Dans quel(s) but(s) l’entreprise utilise-t-elle son SI? 
• Niveau de compétence des intervenants sur le matériel et sur logiciel
  • Comment les salariés évaluent-ils le système d’information ?
  • Quelles sont les compétences qui nécessiteraient d’être améliorées
  • Identité numérique, référencement et e-réputation
• Stratégie de communication globale & internet
• Site internet
• Référencement
  • Utilisation des réseaux sociaux
  • Newsletter : politique emailing
  • Alimentation du site internet (blog ? forum ?)

Phase 2 : Préconisations et co-construction du plan d’actions

• La pertinence du Système d’Information.
• L'adhésion du personnel au Système d’Information 
• Le développement des compétences digitales
• Les adaptations matériels nécessaires

Phase 3 : Accompagnement

• Hiérarchiser les priorités
• Mettre en place un plan d’actions
• Identifier les indicateurs permettant de suivre la progression