Le diagnostic partagé comme outil d'un plan d'actions efficace

Formation Continue

Public

L’équipe dirigeante de l’entreprise et les collaborateurs représentatifs des différents services

Objectifs pédagogiques

  • Améliorer la compétitivité de l’entreprise 

  • Développer l’intelligence collective au sein de l’entreprise

  • Améliorer la communication entre les différents services de l’entreprise

  • Améliorer les pratiques professionnels des collaborateurs

  • Développer le sentiment d’appartenance à l’entreprise

  • Diagnostiquer l’environnement de l’entreprise

Contenu

Analyser les forces et faiblesses de l’entreprise en fonction de son environnement macro : 

 

  • ·     Politiques : ensemble des lois et règles qui encadre l’activité de la structure
  • ·     Économiques : Analyse des tendances économiques du secteur
  • ·     Sociologiques : caractéristiques démographiques, niveau d'éducation et toutes autres informations susceptibles d'entraîner de nouveaux comportements d'achats.
  • ·     Technologiques :  les avancées et innovations technologiques qui viennent fragiliser le leadership technique des acteurs en présence.
  • ·     Écologiques :  les réglementations et contraintes écologiques, les nouvelles normes édictées par les positions prises en matière de développement durable.
  • ·     Législatif : évolution du cadre réglementaire 

Analyse des forces et faiblesse de l’entreprise en fonction de son environnement micro : 

 

  • ·     La concurrence directe 
  • ·     Les nouveaux entrants 
  • ·     Les produits de substitution 
  • ·     Les clients
  • ·     Les fournisseurs 
  • ·     La législation

Analyse de la chaîne de valeur de l’entreprise


  • ·     Analyse des activités principales

o  La logistique interne 

o  La production 

o  La logistique externe 

o  La commercialisation (marketing) et la vente 

o  Les services 


  • ·       Analyse des activités de soutien

o   Les approvisionnements 

o   Le développement technologique 

o   La gestion des ressources humaines 

o  L'infrastructure 

Établir un plan d’action permettant d’améliorer la compétitivité de l’entreprise

Méthode pédagogique

  • Support de cours

  • Formation participative et personnalisée

  • Apports théoriques et analyse de pratique  

  • Échanges d’expériences, exercices pratiques, jeux de rôles

Durée : 2 jours
Prérequis

Aucun prérequis. Un positionnement sera réalisé sous forme d'entretien pour individualiser la formation.

Modalités d’évaluation

La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.

Validation

Attestation de fin de formation

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