Le Digital RH

Toute personne du service des Ressources Humaines souhaitant s’informer sur la mutation des métiers et des organisations.

• Identifier les enjeux et principales dimensions de la transformation numérique et leurs conséquences sur l’organisation du travail, le management et la fonction RH
• Recruter, former et gérer les compétences à l’ère du digital et de la marque employeur : les facteurs clés de succès
• Repérer les dangers et les risques liés aux nouveaux modes de management des organisations (Télétravail, Nomadisme) et instaurer des nouvelles règles de vie digitale (chartes, codes éthiques)
• Évaluer votre maturité digitale et celle de votre organisation sur la base d’indicateurs objectifs et mesurables

Le nouveau panorama, les nouveaux enjeux

• Le Management 2.0
• Comprendre le digital comme un changement de culture et non comme une tendance
• Impact du Digital sur la relation avec les collaborateurs : dangers et risques juridiques
• Le positionnement et légitimité de la fonction RH pour accompagner les transformations

Posture RH : se positionner face aux changements en cours

• Identifier les opportunités RH : ce que peut apporter le digital dans sa propre entreprise, ce qui a été mis en œuvre et ce qui peut l’être 
• Bien vivre soi-même le changement dans son quotidien pour en être acteur et moteur : identifier ses moteurs et ses freins
• Positionner les RH en 1er intrapreneur du changement : tactiques et postures
• Auto-diagnostic de la maturité RH à piloter la transformation digitale

Recruter à l’ère du digital

• Une fonction RH axée sur la recherche de performance
• Comment recruter à l’ère du Digital ?
• Comment gérer les compétences des collaborateurs à l’ère du digital ? 
• Comment former à l’ère du digital ?
• Digital RH et nouveau paysage d’entreprise... Emplois, compétences et GPEC numérique
• De nouvelles compétences à déployer
• De nouveaux Métiers à intégrer
• Le danger de la fracture numérique
• Une fonction RH axée sur la communication RH
• Une nouvelle opportunité pour la fonction RH avec la marque Employeur
• Mettre en œuvre une stratégie efficace sur les réseaux sociaux

• Support de cours

• Formation participative et personnalisée

• Exemples issus de l’univers professionnel des candidats

• Analyse de cas pratiques