Grands principes de la gestion des stocks

Formation Continue

Public

Responsable d’achat, responsable logistique, chef de rayon.

Objectifs pédagogiques

  • Différencier les stocks selon leur fonction

  • Evaluer un stock

  • Calculer le coût d'un stock

Contenu

 Enjeux et contraintes liés aux stocks

  • Les différents types de stocks (stock d’alerte, stock mort,…)


Les inventaires et la démarque 

  • Les différents types d’inventaires

  • Démarque connue et démarque inconnue

  • Les mesures visant à réduire la démarque


L’évaluation des stocks

  • La fiche de stocks 

  • Comptabilisation des stocks : FIFO, LIFO, CUMP


Le coût d’un stock

  • Frais de passation d’une commande

  • Frais de possession

  • Calcul du coût total d’un stock

Méthode pédagogique

  • Support de cours

  • Formation participative et personnalisée

Durée : 3 jours
Prix Inter: 950€
Prix Intra: 3900€
Prérequis

Aucun prérequis.

Modalités d’évaluation

La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.

Validation

Attestation de fin de formation

Délais d'accès

  • Intra-entreprise : cette formation est organisée dans un délai moyen de trois semaines.
  • Inter-entreprises : si aucune session n’apparaît sur cette page, le délai d’accès moyen est de trois mois.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations. Pour plus d'informations, cliquez ICI

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