Directeur, DRH, manager ou toute personne ayant à accompagner l’intégration d’un nouveau collaborateur
Préparer l'accueil du nouveau collaborateur Présenter les moyens pour faciliter la prise de poste Sensibiliser l'équipe à l'accueil du nouveau collaborateur Fixer des objectifs professionnels et de formation Évaluer l'appropriation des savoir-faire proposés
Optimiser l’accueil du nouveau collaborateur Mettre en place la procédure de l’accueil Réussir la phase d’accueil Organiser son service pour accueillir le nouveau collaborateur Établir un lien entre le nouveau salarié et le service Savoir être persuasif avec le service L'approche pédagogique dans l'accompagnement Optimiser sa période d’essai Mettre en action le collaborateur pendant la période d’essai avec des outils et des méthodes adaptés Fixer des objectifs professionnels à court, moyen et long termes Définir des objectifs de formation liés aux compétences ciblées Définir un plan de formation sous forme de modules et séquences Identifier les éléments constitutifs d'une préparation de séquence pédagogique Évaluer l’atteinte des objectifs à partir d’indicateurs objectifs
Support de cours Formation participative et personnalisée Mises en situations professionnelles
Aucun prérequis.
La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.
Attestation de fin de formation
Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations. Pour plus d'informations, cliquez ICI