Définir les missions et les enjeux du management
- Fixer des objectifs individuels et collectifs
- Organiser le service, déléguer et responsabiliser
- Accompagner, contrôler et faire des feed-back
- Communiquer efficacement en individuel et auprès de l'équipe
- Motiver ses collaborateurs sur la durée
- Gérer les désaccords et les conflits
- Créer et faire vivre la cohésion d'équipe, team-building
- Fixer un cap et donner du sens
Susciter et entretenir la motivation de son équipe
- Diagnostiquer son propre style de management
- Décoder les comportements de ses collaborateurs
- Identifier pour chaque collaborateur ses leviers de motivation
- Fixer des objectifs pertinents et motivants pour mobiliser son équipe
- Adopter un management efficace pour son équipe
Communiquer efficacement avec son équipe
- Développer une meilleure connaissance de soi pour mieux communiquer
- Évaluer ses ressources personnelles pour mieux gérer ses comportements et ses émotions.
- Améliorer sa communication dans l’équipe.
- Identifier les sources de motivation et de frustration, les besoins de reconnaissance.
- S’appuyer sur non verbal dans la communication.