Management d’équipe

Toute personne ayant des fonctions d’encadrement

• Structurer sa pratique de Manager à travers l'acquisition d'outils opérationnels
• Augmenter son leadership au sein de son équipe
• Renforcer la cohésion d'équipe
• Développer sa capacité à communiquer et motiver son équipe

Définir les missions et les enjeux du management

• Fixer des objectifs individuels et collectifs
• Organiser le service, déléguer et responsabiliser
• Accompagner, contrôler et faire des feed-back
• Communiquer efficacement en individuel et auprès de l'équipe
• Motiver ses collaborateurs sur la durée
• Gérer les désaccords et les conflits
• Créer et faire vivre la cohésion d'équipe, team-building
• Fixer un cap et donner du sens

Susciter et entretenir la motivation de son équipe

• Diagnostiquer son propre style de management
• Décoder les comportements de ses collaborateurs
• Identifier pour chaque collaborateur ses leviers de motivation
• Fixer des objectifs pertinents et motivants pour mobiliser son équipe
• Adopter un management efficace pour son équipe

Communiquer efficacement avec son équipe

• Développer une meilleure connaissance de soi pour mieux communiquer
• Évaluer ses ressources personnelles pour mieux gérer ses comportements et ses émotions.
• Améliorer sa communication dans l’équipe.
• Identifier les sources de motivation et de frustration, les besoins de reconnaissance.
• S’appuyer sur non verbal dans la communication.

• Auto-diagnostic : connaître son style de management
• Diagnostic : grille de lecture des différentes personnalités et leviers de motivation de ses collaborateurs
• Mises en situation : simulations d'entretiens de management