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Management et stratégie

Manager son équipe à distance

Public

Manager ou responsable d'équipes nomades ou en télétravail

Prérequis

Aucun prérequis.

  • Adapter son management aux modalités du management à distance
  • Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour manager efficacement à distance
  • Maintenir la cohésion de son équipe

Le management à distance 

  • Les spécificités
  • Enjeux et contraintes

 

La communication managériale

  • Définir un contrat relationnel avec son équipe
    • La circulation de l’information
    • Les modalités de fonctionnement
    • Définir les règles du jeu : comportements, valeurs
    • Construire la confiance relationnelle
  • Organiser la coopération à distance
    • Développer l’autonomie des collaborateurs
    • Le rôle clé du manager dans la communication des informations

 

Mobiliser ses équipes à distance

  • Travailler des objectifs collectives
  • Fixer des objectifs individuels auto-mesurables
  • Planifier
    • Créer des rituels
    • Aménager ses disponibilités
    • Anticiper et gérer les priorités
  • Accompagner la montée en compétence à distance
  • Entretenir la motivation de son équipe
  • Support de cours
  • Formation participative et personnalisée

La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.

Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations.

Faire financer votre formation

OPCO et financement de la formation
Différents dispositifs de financement sont mobilisables selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Pour plus d’information, notre équipe vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Qualité des formations

Aflokkat est certifié Qualiopi. En savoir plus

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