Manager son équipe à distance

Formation Continue

Public

Manager ou responsable d'équipes nomades ou en télétravail

Objectifs pédagogiques

  • Adapter son management aux modalités du management à distance

  • Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour manager efficacement à distance

  • Maintenir la cohésion de son équipe

Contenu

Le management à distance 

  • Les spécificités

  • Enjeux et contraintes


La communication managériale

  • Définir un contrat relationnel avec son équipe

    • La circulation de l’information

    • Les modalités de fonctionnement

    • Définir les règles du jeu : comportements, valeurs

    • Construire la confiance relationnelle

  • Organiser la coopération à distance

    • Développer l’autonomie des collaborateurs

    • Le rôle clé du manager dans la communication des informations


Mobiliser ses équipes à distance

  • Travailler des objectifs collectives

  • Fixer des objectifs individuels auto-mesurables

  • Planifier

    • Créer des rituels

    • Aménager ses disponibilités

    • Anticiper et gérer les priorités

  • Accompagner la montée en compétence à distance

  • Entretenir la motivation de son équipe 

Méthode pédagogique

  • Support de cours

  • Formation participative et personnalisée

Durée : 2 jours
Prix Inter: 650€
Prix Intra: 2600€
Prérequis

Aucun prérequis.

Modalités d’évaluation

La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.

Validation

Attestation de fin de formation

Délais d'accès

  • Intra-entreprise : cette formation est organisée dans un délai moyen de trois semaines.
  • Inter-entreprises : si aucune session n’apparaît sur cette page, le délai d’accès moyen est de trois mois.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations. Pour plus d'informations, cliquez ICI

POUR RESTER CONNECTÉ