Manager son équipe à distance

Manager ou responsable d'équipes nomades ou en télétravail

• Adapter son management aux modalités du management à distance

• Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour manager efficacement à distance

• Renforcer la cohésion de son équipe

Le management à distance 

• Les spécificités

• Enjeux et contraintes

La communication managériale

• Définir un contrat relationnel avec son équipe

• La circulation de l’information

• Les modalités de fonctionnement

• Définir les règles du jeu : comportements, valeurs

• Construire la confiance relationnelle

• Organiser la coopération à distance

• Développer l’autonomie des collaborateurs

• Le rôle clé du manager dans la communication des informations

Mobiliser ses équipes à distance

• Travailler des objectifs collectives

• Fixer des objectifs individuels auto-mesurables

• Planifier

• Créer des rituels

• Aménager ses disponibilités

• Anticiper et gérer les priorités

• Accompagner la montée en compétence à distance

• Entretenir la motivation de son équipe 

• Support de cours

• Formation participative et personnalisée