Manager son équipe à distance

Formation Continue

Public

Manager ou responsable d'équipes nomades ou en télétravail

Objectifs pédagogiques

  • Adapter son management aux modalités du management à distance

  • Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour manager efficacement à distance

  • Renforcer la cohésion de son équipe

Contenu

Le management à distance 

  • Les spécificités

  • Enjeux et contraintes


La communication managériale

  • Définir un contrat relationnel avec son équipe

    • La circulation de l’information

    • Les modalités de fonctionnement

    • Définir les règles du jeu : comportements, valeurs

    • Construire la confiance relationnelle

  • Organiser la coopération à distance

    • Développer l’autonomie des collaborateurs

    • Le rôle clé du manager dans la communication des informations


Mobiliser ses équipes à distance

  • Travailler des objectifs collectives

  • Fixer des objectifs individuels auto-mesurables

  • Planifier

    • Créer des rituels

    • Aménager ses disponibilités

    • Anticiper et gérer les priorités

  • Accompagner la montée en compétence à distance

  • Entretenir la motivation de son équipe 

Méthode pédagogique

  • Support de cours

  • Formation participative et personnalisée

Durée : 2 jours
Prérequis

Aucun prérequis. Un positionnement sera réalisé sous forme d'entretien pour individualiser la formation.

Modalités d’évaluation

La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.

Validation

Attestation de fin de formation

POUR RESTER CONNECTÉ