Manager son équipe à distance
Formation Continue
Public
Manager ou responsable d'équipes nomades ou en télétravail
Objectifs pédagogiques
Adapter son management aux modalités du management à distance Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour manager efficacement à distance Maintenir la cohésion de son équipe
Contenu
Le management à distance Les spécificités Enjeux et contraintes La communication managériale Définir un contrat relationnel avec son équipe La circulation de l’information Les modalités de fonctionnement Définir les règles du jeu : comportements, valeurs Construire la confiance relationnelle Organiser la coopération à distance Développer l’autonomie des collaborateurs Le rôle clé du manager dans la communication des informations Mobiliser ses équipes à distance Travailler des objectifs collectives Fixer des objectifs individuels auto-mesurables Planifier Créer des rituels Aménager ses disponibilités Anticiper et gérer les priorités Accompagner la montée en compétence à distance Entretenir la motivation de son équipe
Méthode pédagogique
Support de cours Formation participative et personnalisée
Aucun prérequis.
La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.
Attestation de fin de formation
Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations. Pour plus d'informations, cliquez ICI