Dirigeant d'entreprise, manager
Comprendre le fonctionnement de son équipe Développer la confiance de l’équipe S’approprier des outils de pilotage et évaluer les performances Fixer des objectifs motivants et atteignables Favoriser la communication au sein de l’équipe
Le fonctionnement de l’équipe Identifier les rôles des individus au sein d’un groupe Comprendre les besoins fondamentaux de son équipe Mieux reconnaître et gérer les différentes personnalités Développer un management de proximité Maîtriser l’information Développer une vision et donner du sens aux actions Définir des objectifs pertinents et motivants Organiser le travail de l’équipe et le déléguer Accroître les compétences de son équipe Favoriser un climat d’échange favorable Piloter la performance Établir un lien entre les compétences acquises et les compétences requises S’approprier des outils de pilotage efficients Les techniques d’évaluation des performances Définir des plans d’actions individuels Réaliser un suivi de la performance : entretien, point de suivi
Aucun prérequis. Un positionnement sera réalisé sous forme d'entretien pour individualiser la formation.
La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.
Attestation de fin de formation