Utiliser les réseaux sociaux pour recruter

Formation Continue

Public

Directeur des ressources humaines, manager, responsable de recrutement, chargé de recrutement

Objectifs pédagogiques

  • S’approprier les bonnes pratiques dans le cadre de la mise en place d’une politique de recrutement sur  internet 

  • Utiliser les réseaux sociaux professionnels dans sa stratégie de recrutement

  • Utiliser des outils d’information partagée et des systèmes numériques dédiés

Contenu

Élaborer une stratégie de sourcing avec les réseaux sociaux  (LinkedIn, Viadeo, Communiti,…)

  • Connaître les canaux de sourcing 

  • Panorama et spécificités des outils digitaux 

  • Les différents types d’abonnements disponibles pour les recruteurs

  • Quels réseaux sociaux utiliser en fonction des profils recherchés ?

  • Paramétrages généraux et confidentialité.

  • Principes généraux de recherche : comprendre et utiliser les opérateurs booléens

  • Méthodologie de recherche

  • Sauvegarde des recherches et alertes


Se préparer au recrutement 


  • Faire le point sur sa marque employeur et ses facteurs d’attractivité

  • Faire évoluer sa marque employeur en fonction de sa cible candidats

  • Les outils de veille pour suivre son e-reputation 

  • Le recrutement en ligne dans la politique de recrutement globale : l’approche multicanale.

  • Le site web emploi, 1er ambassadeur de la marque employeur

  • Les règles à respecter pour un site emploi attractif et performant : structure, design, ergonomie.


Avoir une identité numérique gagnante


  • Etre compris par ses cibles : optimiser son profil sur les réseaux sociaux professionnels.

  • Les bonnes pratiques pour susciter l’intérêt des candidats et renforcer sa visibilité

  • Création des pages entreprise sur LinkedIn et Viadeo et Communiti

  • Règles d’animation et de publication


Gestion de la relation candidats


  • Valeurs et comportements générationnels & impacts sur la relation candidats

  • Exemple type de messages « gagnants » pour susciter l’intérêt

  • Bonnes pratiques


Analyser les résultats : indicateurs de performance

  • Définir les indicateurs en fonction des objectifs : réponses aux messages, consultation des offres d’emploi…

  • Mesurer l'efficacité de sa méthodologie de recherche de candidats

Méthode pédagogique

  • Support de cours

  • Formation participative et personnalisée

  • Apports de connaissances et étude de cas

  • Analyse de pratique et mises en situations

Durée : 1 jour
Prérequis

Aucun prérequis. Un positionnement sera réalisé sous forme d'entretien pour individualiser la formation.

Modalités d’évaluation

La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.

Validation

Attestation de fin de formation

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