Reprendre et développer une entreprise

Formation qualifiante

Objectifs pédagogiques

  • Animer une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales et financières
  • Traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels
  • Mobiliser et gérer ses moyens humaines, matériels, financiers et techniques pour atteindre les objectifs fixés

Méthode pédagogique

  • Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation
  • Analyse de pratiques : Mettre à jour les pratiques professionnelles nécessitant une relecture collective, mutualiser et développer les savoirs
  • Entraînements pratiques sur cas réels

Unités d'enseignements

CCP 1 Encadrer et animer une équipe

  • Encadrer et animer une équipe
    • Identifier son style de Management
    • Conduire et accompagner le changement
    • Animer au quotidien son équipe
  • Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
    • Organiser le travail collectif
    • Planifier les activités de son équipe par priorités
    • Piloter et suivre l’activité de son équipe
  • Organiser et assurer la gestion opérationnelle des Ressources Humaines
    • Organiser le pilotage de la GPEC
    • Définir les compétences et les leviers d’actions
    • Mettre en place un plan d’action

CCP 2 Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services

  • Mettre en œuvre le plan marketing
  • Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
  • Gérer la qualité

CCP 3 Gérer les ressources financières

  • Fondamentaux de la fiscalité d’entreprise
    • Connaître les différentes structures juridiques et les impôts associés
    • Calculer le résultat imposable de l’entreprise, comprendre quelles sont les charges déductibles
  • Contrôler l’activité comptable
    • Traduire par des chiffres les opérations économiques effectuées par l’entreprise
    • Les obligations liées à la tenue d’une comptabilité dans l’entreprise
  • Analyser les coûts de revient
    • Analyse des coûts et prise de décision
    • Définir les indicateurs de performance en fonction de l’activité
  • Assurer la gestion financière
    • Être capable d’élaborer un diagnostic financier
    • Calculer et interpréter les indicateurs financiers à partir de documents synthétiques
    • Concevoir des tableaux de bord spécifiques à l’activité et à son fonctionnement
    • Être capable de créer un plan de trésorerie

Durée : 560 heures
Prérequis

Niveau Bac ou expérience professionnelle dans le secteur 

Validation

Titre professionnel de Responsable de petites et moyennes structures (Niveau III) ou CCP

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