Reprendre et développer une entreprise
Formation qualifiante
Objectifs pédagogiques
- Animer une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales et financières
- Traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels
- Mobiliser et gérer ses moyens humaines, matériels, financiers et techniques pour atteindre les objectifs fixés
Méthode pédagogique
- Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation
- Analyse de pratiques : Mettre à jour les pratiques professionnelles nécessitant une relecture collective, mutualiser et développer les savoirs
- Entraînements pratiques sur cas réels
Unités d'enseignements
CCP 1 Encadrer et animer une équipe
- Encadrer et animer une équipe
- Identifier son style de Management
- Conduire et accompagner le changement
- Animer au quotidien son équipe
- Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
- Organiser le travail collectif
- Planifier les activités de son équipe par priorités
- Piloter et suivre l’activité de son équipe
- Organiser et assurer la gestion opérationnelle des Ressources Humaines
- Organiser le pilotage de la GPEC
- Définir les compétences et les leviers d’actions
- Mettre en place un plan d’action
CCP 2 Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
- Mettre en œuvre le plan marketing
- Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
- Gérer la qualité
CCP 3 Gérer les ressources financières
- Fondamentaux de la fiscalité d’entreprise
- Connaître les différentes structures juridiques et les impôts associés
- Calculer le résultat imposable de l’entreprise, comprendre quelles sont les charges déductibles
- Contrôler l’activité comptable
- Traduire par des chiffres les opérations économiques effectuées par l’entreprise
- Les obligations liées à la tenue d’une comptabilité dans l’entreprise
- Analyser les coûts de revient
- Analyse des coûts et prise de décision
- Définir les indicateurs de performance en fonction de l’activité
- Assurer la gestion financière
- Être capable d’élaborer un diagnostic financier
- Calculer et interpréter les indicateurs financiers à partir de documents synthétiques
- Concevoir des tableaux de bord spécifiques à l’activité et à son fonctionnement
- Être capable de créer un plan de trésorerie
Durée : 560 heures
Prérequis
Niveau Bac ou expérience professionnelle dans le secteur
Validation
Titre professionnel de Responsable de petites et moyennes structures (Niveau III) ou CCP