Définir son projet de travail collaboratif
- Définir son objectif pour son équipe.
- Différencier coopération et travail collaboratif.
- Anticiper les changements à accompagner
Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe
- Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
- Définition des objectifs, organisation des flux de communication.
- Identification des animateurs et des membres du réseau.
- Trouver ensemble les méthodes efficaces pour travailler en équipes
- Se positionner dans son rôle de manager et d'animateur de réseau ;
Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif
- Utiliser les outils de la collaboration à distance : web, intranet, outils digitaux.
- Orienter l'équipe vers une dynamique de recherches de solution en commun.
- Donner une identité à son réseau.
- Instaurer une relation de confiance
Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives
- Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
- S'appuyer sur les talents et les différences de ses collaborateurs pour développer la performance.
- Valoriser les réussites du travail collaboratif pour instaurer une habitude positive autour de cette approche.
Inciter au changement par une dynamique collaborative
- Créer un espace et des temps de libre expression.
- Encourager et valoriser les initiatives (amélioration de l'existant et innovations).
- Impliquer chacun dans la résolution des problèmes.
- Inciter au partage d'informations, aux échanges et à la concertation.