Développer le travail collaboratif en entreprise

Formation Continue

Public

Tout manager qui pilote des équipes en réseaux ou souhaite promouvoir ce type de collaboration dans son équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Définir ses objectifs et son projet de travail collaboratif.
  • Expliciter les nouvelles règles du jeu favorisant coopération et collaboration
  • Faire vivre au quotidien le travail collaboratif
  • Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée

Contenu

Définir son projet de travail collaboratif

  • Définir son objectif pour son équipe.
  • Différencier coopération et travail collaboratif.
  • Anticiper les changements à accompagner

Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe

  • Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
  • Définition des objectifs, organisation des flux de communication.
  • Identification des animateurs et des membres du réseau.
  • Trouver ensemble les méthodes efficaces pour travailler en équipes
  • Se positionner dans son rôle de manager et d'animateur de réseau ;

Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif

  • Utiliser les outils de la collaboration à distance : web, intranet, outils digitaux.
  • Orienter l'équipe vers une dynamique de recherches de solution en commun.
  • Donner une identité à son réseau.
  • Instaurer une relation de confiance

Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
  • S'appuyer sur les talents et les différences de ses collaborateurs pour développer la performance.
  • Valoriser les réussites du travail collaboratif pour instaurer une habitude positive autour de cette approche.

Inciter au changement par une dynamique collaborative

  • Créer un espace et des temps de libre expression.
  • Encourager et valoriser les initiatives (amélioration de l'existant et innovations).
  • Impliquer chacun dans la résolution des problèmes.
  • Inciter au partage d'informations, aux échanges et à la concertation.

Méthode pédagogique

  • Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation (exercices d’application, études de cas) : échanges et analyses de situations...
  • Entraînements pratiques sur cas réels, à partir d’expériences vécues.
  • Constats, analyse et recherche de solutions.

Durée : 2 jours
Prérequis

Aucun prérequis. Un positionnement sera réalisé sous forme d'entretien pour individualiser la formation.

Modalités d’évaluation

Evaluation tout au long du parcours sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques pour mesurer l’acquisition de l’apprenant par séquence pédagogique.

Validation

Attestation de fin de formation

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