Développer le travail collaboratif en entreprise

Formation Continue

Public

Manager, responsable, chef d’entreprise qui souhaite promouvoir ce type de collaboration dans ses équipes.

Objectifs pédagogiques

  • Définir ses objectifs et son projet de travail collaboratif.
  • Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe
  • Faire vivre au quotidien le travail collaboratif

Contenu

Définir son projet de travail collaboratif

  • Définir son objectif pour son équipe.
  • Différencier coopération et travail collaboratif.
  • Anticiper les changements à accompagner

Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe

  • Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
  • Définition des objectifs, organisation des flux de communication.
  • Identification des animateurs et des membres du réseau.
  • Trouver ensemble les méthodes efficaces pour travailler en équipes
  • Se positionner dans son rôle de manager et d'animateur de réseau ;

Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif

  • Utiliser les outils de la collaboration à distance : web, intranet, outils digitaux.
  • Orienter l'équipe vers une dynamique de recherches de solution en commun.
  • Donner une identité à son réseau.
  • Instaurer une relation de confiance

Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
  • S'appuyer sur les talents et les différences de ses collaborateurs pour développer la performance.
  • Valoriser les réussites du travail collaboratif pour instaurer une habitude positive autour de cette approche.

Inciter au changement par une dynamique collaborative

  • Créer un espace et des temps de libre expression.
  • Encourager et valoriser les initiatives (amélioration de l'existant et innovations).
  • Impliquer chacun dans la résolution des problèmes.
  • Inciter au partage d'informations, aux échanges et à la concertation.

Méthode pédagogique

  • Support de cours
  • Formation participative et personnalisée
  • Entrainements pratiques sur cas réels, à partir d'expériences vécues
  • Constats, analyse et recherche de solutions
    1. Mises en situation (exercices d’application, études de cas) : échanges et analyses de situations...

      Durée : 2 jours
      Prix Inter: 650€
      Prix Intra: 2600€
      Prérequis

      Aucun prérequis.

      Modalités d’évaluation

      La progression de l’apprenant sera évaluée en cours de formation sous la forme d’échanges et d’exercices pratiques.

      Validation

      Attestation de fin de formation

      Délais d'accès

      • Intra-entreprise : cette formation est organisée dans un délai moyen de trois semaines.
      • Inter-entreprises : si aucune session n’apparaît sur cette page, le délai d’accès moyen est de trois mois.

      Accessibilité aux personnes en situation de handicap

      Des compensations techniques ou humaines peuvent être mises en place en fonction des situations. Pour plus d'informations, cliquez ICI

      POUR RESTER CONNECTÉ